Mobicep legt met veel emotie uit hoe MB Nutrition is afgegleden naar de afgrond: 'Heb mijn SVJ en Urus moeten verkopen'

In dit artikel:

Influencer en ondernemer Mo Bicep (Mobicep) deed in een recent gesprek in de Real Talk-podcast met Fernando openboek over de ondergang en herstart van zijn merk MB Nutrition. Het merk begon thuis in de woonkamer en groeide uit tot een bedrijf dat in de beste maanden rond 1,2 miljoen euro omzet draaide (gemiddeld 600–700k per maand). Die snelle groei ging echter gepaard met slecht financieel toezicht: Mo vertrouwde de boekhouding grotendeels toe aan zijn oude bekende Franks en hield te veel personeel en een duur kantoor aan. Wat hij aanvankelijk zag als een schuld van circa 715.000 euro bleek bijna een miljoen te zijn.

Om de gaten te dichten verkocht Mo persoonlijke bezittingen, waaronder twee Lamborghinis, maar dat was niet genoeg. Franks stapte uiteindelijk van de payroll en koos voor zijn gezin; de persoonlijke verstandhouding bleef intact. De situatie verergerde toen toezichthouders op de deur klopten: de Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (FIOD) hield een inval, naar Mo’s zeggen vanwege opvallende uitgaven (auto’s, woningverbouwing) zonder corresponderende bedrijfsbetalingen. Hij zegt volledig mee te werken en accepteert eventuele boekhoudkundige fouten.

Een extra klap kwam via regelgeving: Mo kreeg als enige in Nederland een verbod op het gebruik van de term “fatburner” voor zijn bestseller, waarna het product uit de handel moest en duizenden potten onverkocht bleven — een beslissende cashflowbreuk. Ook een geplande internationale samenwerking viel weg, waardoor omzet- en groeiplannen strandden.

Publieke steun van volgers was groot: mensen kochten producten om te helpen, maar de betaalprovider blokkeerde een dag later de stroom aan donatiebestellingen uit voorzorg. Rapper Boef belde hem persoonlijk en adviseerde hem het merk los te laten; dat advies leidde ertoe dat Mo tijdelijk stopte met MB Nutrition. Kort daarna schakelde hij professionele hulp en investeerders in; hij zegt wekelijks begeleid te worden en werkt aan iets nieuws met “de top van de top”.

Mo sluit af met het oog op verantwoordelijkheid: hij benadrukt eerlijkheid, bereikbaarheid en het dragen van consequenties, en zegt zijn geloof en doorzettingsvermogen als drijfveren voor herstel.